Cara Efektif Menyusun Reward Manajemen – YOGYAKARTA

[S130]

WAKTU

1-3 Februari / 3-5 April / 19-21 Juni / 4-6 Juli/8-10 Agustus/ 11-13 September / 3-5 Oktober / 21-13 November /11-13 Desember 2012

TEMPAT

Hotel All Seasons – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 4.500.000 per participant – non residential

INSTRUKTUR

Dr. Arif Hartono, SE, MHRM and team

DESKRIPSI

Karyawan adalah manusia yang memiliki perasaan dan kebutuhan yang harus dipenuhi untuk dapat hidup secara layak. Hal ini menimbulkan suatu pendekatan yang berdasarkan pada kesejahteraan karyawan dalam manajemen Sumber Daya Manusia. Jika kesejahteraan karyawan dapat terpenuhi maka hubungan antara karyawan dengan pimpinan akan berjalan baik sehingga akan memberikan dampak positif terhadap tercapainya tujuan perusahaan. Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama.
Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward management) yang adil bagi kedua pihak. Manajemen imbalan merupakan proses pengembangan dan implementasi strategi, kebijakan dan sistem yang membantu organisasi mencapai tujuannya dengan mendapatkan dan mempertahankan orang-orang yang diperlukan dan dengan meningkatkan motivasi dan komitmennya, oleh karena itu kontrak psikologis sangat penting untuk mempertemukan antara tujuan dan kebutuhan masing-masing pihak.
Manajemen imbalan mencakup finansial dan nonfinansial, finansial meliputi gaji/ upah, tunjangan bonus dan juga kepemilikan saham dan imbalan non finansial meliputi kesehatan dan keselamatan karyawan. Pelatihan ini akan memberikan gambaran dan metode efektif untuk menentukan manajemen imbalan yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan mencapai tujuan perusahaan.

OBJECTIVES
Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan/ pimpinan dan para manajer SDM untuk mengembangkan model manajemen reward yang efektif untuk diterapkan diperusahaan, memberi pemahaman dan bagaimana pentingnya usaha mempertahankan karyawan yang kompeten untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan keterampilan dalam menetapkan cara pemberian imbalan melalui penggajian variabel serta proses manajemen kinerja.

OUTLINE
1. Dasar-dasar manajemen imbalan
a. Tujuan manajemen imbalan
b. Mencapai tujuan
2. Pentingnya Kontrak Psikologis
a. Karakteristik kontrak psikologis
b. Menjaga kontrak psikologis
3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial
a. Proses dan jenis motivasi
b. Konsep dasar dan implikasi motivasi
c. Imbalan finansial dan non-finansial
4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan
5. Stategi dan Kebijakan Imbalan
a. Falsafah imbalan
b. Strategi dan kebijakan Imbalan

6. Evaluasi dan Proses Imbalan
a. Daftar diagnostik manajemen imbalan
7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan
a. Analisa jabatan dalam praktek
b. Definisi evaluasi jabatan
c. Pengembangan metode evaluasi jabatan
8. Survei dan Struktur Gaji
a. Tujuan perbandingan pasar
b. Survei jabatan perusahaan
c. Basis struktur gaji
d. Struktur gaji terintegrasi
9. Karakteristik Broad Banding
10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan
-Tujuan, proses, dan metode pembuatan model kelompok jabatan

WHO SHOULD ATTEND?
Mereka yang berperan sebagai trainer dan ingin menambah wawasan atau orang-orang dalam perusahaan/ yang dipersiapkan atau mempersiapkan diri untuk menjadi trainer.

DELIVERY TYPE
Lecturing, interactive discussion, presentation, and case study.

FACILITIES
– Training module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Training bag or backpack
– 1x lunch & 2x coffee break at days of training
– Exclusive T-Shirt
– Certificate
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue (Minimal number of participants from the same company is 2 persons)

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share