Building Coreporate Culture – YOGYAKARTA

[S130-062-1104]

WAKTU

10 – 12 Mei / 7 – 9 Juni 2011

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 3.600.000 – non residential
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Irfan Riza, SE, M.Sc. MA – Pakar dan praktisi organization development

DESKRIPSI

DESCRIPTION
Corporate culture atau budaya kerja korporasi merupakan keseluruhan kepercayaan (beliefs) dan nilai-nilai (values) yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi dasar cara berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh insan organisasi, dan diturunkan dari satu generasi ke generasi. Budaya kerja dapat di daya gunakan sebagai daya dorong yang efektif dalam mencapai tujuan sesuai dengan visi dan misi organisasi.
Budaya kerja yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh insan organisasi/korporasi, mempermudah penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam korporasi, dan mampu memperkuat kerjasama tim dalam korporasi, serta menghilangkan friksi-friksi internal yang timbul. Di dalam budaya korporatif, peran pemimpin sangat penting, al. sebagai: 1) First Adapter, penerima dan pelaksana pertama dari budaya kerja, 2) Motivator, untuk mendorong insan organisasi/korporasi melaksanakan budaya kerja secara konsisten dan konsekuen, 3) Role Model, teladan bagi insan korporasi terhadap pelaksanaan Budaya Kerja, dan 4) Pencetus dan pengelola strategi, dan program budaya kerja sesuai kebutuhan korporasi. Pembentukan budaya korporatif yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orangnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi tak berarti.
OBJECTIVES
1. Peserta menyadari pentingnya sebuah budaya organiasi yang selaras dengan tujuan organisasi
2. Peserta mampu menganalisa dimana dan bagaimana budaya real dalam organisasi
3. Peserta mampu melihat dan memberikan solusi cacat budaya apa yang sedang terjadi di dalam perusahaan/organisasi.
4. Peserta mampu membangun sebuah budaya organisasi yang unggul

OUTLINE
1. Pengertian & Konsep Corporate Culture
2. Tipe-tipe Budaya Organisasi / Perusahaan
3. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap motivasi kerja
4. Pemimpin sebagai pembentuk budaya organisasi
5. Budaya Organisasi Positif sebagai perekat dan acuan perilaku positif dalam organisasi
6. Membentuk Tim Corporate Culture / Kajian Dokumen / Diskusi
7. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
8. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
9. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
10. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
11. Pencapaian konsensus bersama
12. Penyusunan Corporate Culture
13. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
14. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi

PARTICIPANTS

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja dan pelaksana.

COURSE METHOD
Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share