Budgeting Techniques and Cost Control Workshop

[S126]

WAKTU

Jakarta, 20-21 April 2017 (RUNNING)

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

BUDGETING TECHNIQUES

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Outline Seminar :

1. Financial Statement
– Balance Sheet
– Income Statement
– Cash flow

2. Budgeting and financial planning.
– Strategic planning.
– Objectives of budgeting system.
– Master Budget as a Planning Tool
– Zero-base Budgeting
– Ilustration of Master Budget

3. Standar Costing, Variance Analysis and Kaizen Costing
– Application of standard costing as a control tool.
– Analysis of Cost Variance
– Kaizen Costing
– Role of IT in standard costing.
– Case study.

4. Flexible Budget and Overhead Cost Management.
– Flexible Overhead Budgets
– Overhead Cost Variances
– Exercise and case study.

5. Activity-Based Budgeting (ABB)
– Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
– Process of ABB
– The difference between ABB and Traditional Budgeting System.
– Activity Control
– Implementation of ABB.
– Case study and exercise.

6. Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
– Time value of money.
– Net Present Value (NPV)
– Internal Rate of Return (IRR)
– Application of Net Present of Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR) in Capital Budgeting.
– Case study

7. Forecasting
– Forecasting
– Forecasting Techniques. :
– Time series.
– Exponential smoothing.
– Linear regression
– Forecast Accuracy
– Exercise of forecasting software .

8. Proforma Financial Statement
– Proforma Balance Sheet
– Proforma income statement
– Cash Budget
– Case Study.

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :
– Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
– Manajer/staf Anggaran.
– Auditor/Pengawas Internal
– Manajer/staf keuangan.
– Manajer/staf akuntansi
– Manajer/staf Pemasaran
– Manajer/staf Operasi/produksi
– Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
– Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share