Budgeting and Cost Control – YOGYAKARTA

[S005-007-1102]

WAKTU
16 s.d 18 februari 2011

TEMPAT
Yogyakarta

INVESTASI
Rp 3,200,000,-/

INSTRUKTUR

Dr. Baldric Siregar, MBA
Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Manajemen & Akuntansi
Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM

DESKRIPSI

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat performa financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif.

MANFAAT & TUJUAN PELATIHAN
1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

MATERI

1. Principles of Budgeting and Cost Control
a. The Critical Functions of Management
b. The Budget as a Key Financial Statement
c. Development of internal control
d. Key elements of cost control

2. The budgeting cycles
a. Environmental analysis
b. Formulating company objective and strategy
c. Tactical and operating plan
d. Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting
a. Zero-based budgeting
b. Activity base
c. Fund available
d. Detail and Completeness
e. Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques
a. Forecasting Methods
b. Break-even Analysis
c. Use of Standards
d. Trend Analysis
e. Cost Estimation

5. Project Budgeting
a. Project Planning
b. Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
a. Guideline of capital expenditure
b. Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports
a. Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
b. Understanding the Need for Timeliness and Precision
c. Variance Analysis

PESERTA
Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran dan pengendalian biaya. Manager dan officer finance/accounting/budgeting

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share