Behavioral Event Interview Tehnik Wawancara Berbasis Kompetensi

[S042]

WAKTU
13-14 Juni 2012

TEMPAT
Apartemen Batavia

INVESTASI

Investasi untuk pelatihan 2 hari: Rp 3.000.000.-/peserta.
Pembayaran sebelum tgl 25 Mei 2012 Rp 2.500.000 / peserta

INSTRUKTUR

Aswin Januarsjaf
Alumni Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran ini lebih dikenal sebagai tukang komputer daripada seorang psikolog karena sebagai orang pertama yang membuat Sistem Skoring Alat Tes Psikologi melalui komputer saat itu; PAULI (1990). Sejak mahasiswa ia selalu terlibat aktif dalam proses rekrutmen dan seleksi di beberapa perusahaan BUMN: PT Telkom dan Bank Indonesia sebagai TESTER dan INTERVIEWER. Kemudian melanjutkan S2-nya di PPM Jakarta (1993) dengan mengambil spesialisasi di bidang Marketing. Ia pernah bekerja di Matari Advertising, Astra Mobil, PT Astra International, Detikcom.

Saat ini Ia lebih fokus bekerja untuk program pengembangan sumber daya manusia; sebagai staf pengajar di PPM dan Universitas YARSI sambil terus menekuni hobinya menciptakan software aplikasi khsususnya di bidang SDM. Ia juga menjadi representatif LHH Singaporeuntuk program OUTPLACEMENT (www.lhh.com.sg). Proyek-proyek yang pernah dilakukannya antara lain: Program reduksi pegawai, Rekrutmen dan seleksi,Assessment Center, Mendesain Kompetensi Model, Analisis Beban Kerja dan menjadi tim Reformasi Birokrasi.

Beberapa software aplikasi SDM yang telah dibuat adalah:
– Pauli Software (Skoring & Interpretation)
– EPPS Software
– PAPI Software
– Leadership Style
– Integrated Multirater Program
– Competency Model Software
– Web Personality Assessment
– Workload Analysis Software
– Multirater Online

DESKRIPSI

Tujuan

Setelah perlatihan ini, peserta diharapkan mampu
Menggunakan wawancara berbasis kompetensi sebagai panduan interview dalam proses rekrutmen dan seleksi
Mempelajari dasar perilaku berdasarkan model interview secara praktis dan implikatif
Merancang model kompetensi
Melatih keterampilan mendengarkan dengan efektif
Memahami kelebihan dan kekurangan diri kandidat
Memahami faktor-faktor yang mendukung dan menghambat interview berbasis kompetensi
Materi

Mengapa menggunakan interview berdasarkan kompetensi
Manfaat menggunakan metode Interview berdasarkan perilaku
Biaya-biaya dalam melakukan seleksi yang kurang koprehensif
Pemahaman Kompetensi dan Model Kompetensi
Definisi dan contoh-contoh Kompetensi
Mendesain Model Kompetensi untuk melakukan identifikasi keterampilan inti yang diharapkan untuk suatu posisi/jabatan
Melakukan Review model kompetensi untuk program pengembangan
Pengenalan Proses Seleksi secara umum

Persiapan pelaksanaan interview
Pengantar pedoman interview yang terstruktur
Membuat panduan pertanyaan untuk menggali kompetensi yang akan diukur melalui interview
Melakukan proses interview
Pemahaman tentang Struktur inti dari Strategi interview
Melatih keterampilan mendengarkan
Apek-aspek Kunci dalam Behavioral Event Interview
Menggali dan Mendapatkan peristiwa penting melalui wawancara perilaku
Praktek Interview berdasarkan perilaku
Evaluasi dan Feedback
Scoring the interview
Mereview catatan interview
Menggunakan panduan interview untuk melakukan skoring
Melakukan integrasi dengan interviewer lain untuk menentukan rating keseluruhan
Kendala-kendala dalam proses interview

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share