Basic Leadership Program

[S038-486-1008]

WAKTU
October 5th, 2010

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

* Rp. 1.250.000, – (Registration 3 person/more; payment before September 28th, 2010)
* Rp. 1.450.000, – (Reg before September 21st, 2010; payment before September 28th, 2010)
* Rp. 1.950.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

G Suardhika

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

DESKRIPSI

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya. Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.

Objective
Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis

Outline

1. Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
2. Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
3. Self assessment: Situational Leadership
4. Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
6. Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
7. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
8. Overview aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
* Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
* Idealized Influence:be a Role Model
* Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
* Individualized Consideration: recognize individual contributions.
* Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
* Extra Effort: Work smart not hard.

Method
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share