Author Archives: Okta

AUDIT PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA – Yogyakarta

[S259]

Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
Batch 11 : 28 – 30 November 2017
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;
Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTASI

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR :

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM
  • Joko Sulistio, ST., M.Sc.

DESKRIPSI :

Proses procurement merupakan proses pengadaan barang dan jasa dari suatu institusi. Aktivitas yang dilakukan dalam proses procurement diantaranya adalah pemilihan supplier, menciptakan hubungan yang baik dengan supplier, dan melakukan proses pembelian. Seiring dengan perkembangan perusahaan yang semakin maju maka akan meningkatkan jumlah transaksi yang dilakukan oleh perusahaan dalam segala bidang, baik dengan supplier maupun dengan konsumen. Pada proses pengadaan barang dan jasa, pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi (capital expenditures) ini sangat berpotensi sekali terjadi penyimpangan ata fraud. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Fraud yang berkaitan dengan pengelolaan, pembelian dan pengadaan barang dan jasa sering kali menjadi sorotan dalam proses audit baik internal maupun eksternal, sebab di bagian ini sering terjadi capital turn over perusahaan yang cukup besar, sehingga, potensi terjadinya fraud cukup besar.

Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam. Sehubungan dengan risiko yang sangat besar dalam proses pengadaan barang dan jasa, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa. Maka dari itu, perlu dilakukan audit yang tepat dalam proses pengadaan barang dan atau jasa di perusahaan.

MATERI :

  1. Konsep dan Tujuan Audit Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Pengantar Pengadaan Barang dan Jasa
  • SOP Procurement
  • Administrasi dalam Procurement
  • Negosiasi dan Kontrak
  • Dasar Hukum Pengadaan
  1. Bentuk Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Regulasi Berkaitan dengan Pengadaan Barang dan Jasa
  3. Proses Audit Investigasi Pengadaan Barang dan Jasa
  4. Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  • Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang dan Jasa
  • Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
  • Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa
  1. Identifikasi Penyimpangan dan Kecurangan/Fraud
  2. Kerugian yang ditimbulkan
  3. Bukti dan Pembuktian Kecurangan atas Pengadaan Barang dan Jasa
  • Jenis dan Tingkat Keandalan Bukti
    • Teknik Audit Investigatif untuk mendapatkan Bukti Kecurangan: Observasi, Pengujian Dokumen, Pengujian Fisik, Wawancara
    • Merangkai Bukti Audit Investigatif terkait dengan Pelanggaran Hukum
  1. Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif
  2. Studi kasus

 

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TAX PLANNING AND TAX MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S259]

WAKTU :

Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017

Batch 11 : 14 – 16 November 2017

Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017

TEMPAT :

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Malang: Aria Gajayana Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang ; Regents Park Hotel Malang

INVESTASI :

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR :

  • Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.
  • Achmad Tjahjono, MM, Ak.

Instruktur aktif menjadi nara sumber di berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Akuntansi dan Tax di berbagai perusahaan dan institusi.

DESKRIPSI :

Perencanaan dan Manajemen Pajak (Tax Planning and Tax Management) adalah suatu hal yang penting bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini, perusahaan akan terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak dan keberlangsungan perusahaan akan berjalan dengan baik.

MATERI:

PENGANTAR UMUM MANAJEMEN PERPAJAKAN :

  • Dasar-dasar Perpajakan: Ketentuan umum yang ada dalam perpajakan
  • Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan
  • Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif
  • Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup
  • Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder
  • Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan

PERENCANAAN PAJAK UNTUKPPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN :

  • Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain
  • PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
  • Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursment
  • Tunjangan makan atau diberikan makan bersama
  • Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan
  • Konflik dalam withholding tax
  • Pembuatan Faktur Pajak
  • Saat pengkreditan pajak masukan
  • Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN

PERENCANAAN PERPAJAKAN UNTUK PPH BADAN

  • Pengertian
  • Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
  • Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap
  • Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
  • Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25
  • Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23
  • Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN
  • Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan
  • Revaluasi Aktiva Tetap
  • Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham
  • Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
  • Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito
  • Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih
  • Transaksi Capital Lease
  • Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi
  • Transaksi Bangun Guna Serah
  • Reimbursable Items (Penggantian Biaya)
  • Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final
  • Transaksi Valas
  • Konfirmasi Kredit Pajak
  • Rekonsiliasi Fiskal

PESERTA:

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Direktur, Manager, Supervisor, Consultant, Accounting Staf, Finance Controllers, serta semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Tax Planning and Tax Management

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

BOILER STOKER MAINTENANCE – YOGYAKARTA

[S259]

JADWAL

Batch 9 : September 26 – 28, 2017
Batch 10 : October 24 – 26, 2017 (almost running – Yogyakarta)
Batch 11 : November 21 – 23, 2017
Batch 12 : December 27 – 29, 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 6.000.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.500.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 7.000.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT.
Sigit Budi Hartono, ST., MT.

Pakar di bidang Mechanical Engineering, sering mengisi training/seminar/workshop, terutama yang berkaitan dengan topik MPI dengan proses SERP.

DESKRIPSI

BOILER STOKER: MAINTENANCE AND TROUBLESHOOTING – Yogyakarta

Correct operation and regular routine maintenance is the best way to ensure that your boiler plant remains at peak efficiency, keeping your running costs to a minimum. You can achieve this by developing the skills and awareness of your Boiler Stoker (small boiler) and plant operation and maintenance staff through a boiler stoker training course regardless of make of boiler and associated equipment.

MATERI

  1. Boiler Fundamentals
  • Firetube Boilers
  • Watertube Boilers
  • Cast Iron Boilers
  • High Pressure Boilers
  • Low Pressure Boilers
  • Steam Boilers
  1. Fundamentals of Combustion and Heat transfer
  • Theory of Combustion
  • Thermodynamics
  • Steam Tables
  1. Burner Operation and Control
  • Gas Train
  • Oil Train
  • Standard Burner
  • High Turndown Burner
  • Burner Controls
  • A mechanical stoker is a mechanical system that feeds solid fuel like coal, coke or anthracite into the furnace of a steam boiler
  1. Boiler Operation and Testing
  • Operator Licensing and Certification
  • Start-Up and Shut-Down
  • Normal Operation
  • Valve Types
  • Safety Valves
  • Low Water Cutoff Controls
  1. Boiler Room Safety
  • Boiler Accidents
  • Cause and Effect
  1. Cause and Effect Case Study
  • Safety Valves
  • Confined Spaces
  • Lockout/Tagout

PESERTA

This training is recommended to be followed by the Technician, Operator, Supervisor and Engineer

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROJECT MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S259]

TIME

Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT :

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
Malang: Aria Gajayana Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang ; Regents Park Hotel Malang

INVESTASI :

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR 

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM
  • Joko Sulistio, ST., M.Sc.

DESKRIPSI 

Di era persaingan bebas yang semakin dinamis, Project Management telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada sistem manajemen yang menuntut pengelolanya memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian, serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Perusahaanpun dituntut untuk lebih produktif, efesien dan efektif. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaian yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan.

Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan yang luas yang dapat mendukung penyelesaian suatu proyek. Proyek tersebut harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja yang lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggat waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah tidak dipercayanya lagi perusahaan untuk mengerjakan proyek.

Agar sebuah proyek dapat berjalan dengan efisien dan efektif, dibutuhkan tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan waktu, dana, dan sumber daya secara efektif. Biasanya dalam sebuah proyek, akan timbul ketidakpastian dan resiko, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek dan membuka wawasan untuk mempelajari teknik-teknik dalam mengelola proyek. Perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.

Pelatihan ini didesain untuk membekali para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan dan keterampilan agar mereka mampu mengelola proyek dengan sukses. Pelatihan dilaksanakan untuk mengetahui Project Management secara komprehensive. Peserta akan mempelajari kemampuan project management yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja dengan sukses, artinya yang bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya. Peserta juga akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menyusun satu rencana proyek dengan menggunakan alat dan metode yang tepat berdasarkan analisis kesisteman, monitoring, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.

MATERI

  1. Manajemen Proyek
  • Pengantar Manajemen Proyek, Definisi, & Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek)
  • Relationships Among Project Management, Program Management, and Portfolio Management
  • Project Management dan Operations Management
  • Role of a Project Manager
  • Project Management Body of Knowledge
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal teknik manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.
  • Enterprise Environmental Factors
  1. The Project Management Knowledge Area
    • Project Integration Management
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
    • Project Quality Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communications Management
    • Project Risk Management
    • Project Procurement Management
  1. Metode Perencanaan Proyek
  • Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
  • Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
  • Metode penyusunan bagan balok & diagram panah dari program-program yang
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation & Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)
  1. Penjadwalan & Pengendalian Kegiatan Proyek
  • Perencanaan jaringan kerja
  • Penjadwalan sumber daya manusia: prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material: prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan: prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar
  • Metode jalur kritis.
  1. Alokasi Sumber Daya Proyek
  • Analisis satuan pekerjaan
  • Penjadwalan alokasi sumber daya
  • Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.
  1. Anggaran Proyek
  • Estimasi biaya proyek
  • Penyusunan biaya proyek
  • Anggaran kas proyek.
  1. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
  • Fungsi dan peran pemimpin proyek
  • Kompetensi pemimpin proyek
  1. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
  • Earned value analysis
  • Crash program
  1. Project Report (Pelaporan Proyek)
  2. Ringkasan dan Kesimpulan

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ELECTRICAL SAFETY – YOGYAKARTA

[S259]

JADWAL

Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017
Batch 8 : 8 – 10 Agustus 2017
Batch 9 : 12 – 14 September 2017
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
Batch 11 : 7 – 9 November 2017
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 6.000.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.500.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 7.000.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Tugino, ST., MT
Harry Prabowo, ST., MT.

Nara sumber adalah pakar Electrical Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Electrical Inspection.

DESKRIPSI

ELECTRICAL SAFETY

Kecelakaan atau kebakaran yang banyak terjadi di berbagai perusahaan sebagian besar disebabkan oleh listrik. Disamping sebagai sumber energi sebaguna, listrik merupakan sumber inheren berbahaya apabila tidak ditangani secara tepat. Akibat yang paling fatal dari kejadian tersebut adalah jumlah kerugian material yang sangat besar. Sebenarnya hal ini dapat dicegah apabila dalam suatu perusanaan memperhatikan kaidah-kaidah keamanan, khususnya dalam hal ini di bidang electrical, berbagai kerusakan properti dapat dicegah secara efektif.

Berkenaan dengan bahaya-bahaya listrik terhadap pekerja, sudah ada standar tersendiri, yaitu OHSAS yang mewajibkan perusahaan untuk memberikan pendidikan dan pelatihan Electrical Safety kepada pekerjanya. Adapun pekerja wajib memberitahu perusahaan melalui atasannya (supervisor) apabila menemukan bahaya-bahaya listrik di area perusahaan. Diharapkan dengan mengikuti program pelatihan “Electrical Safety”, dan didukung oleh instruktur yang berkompeten di bidangnya, pekerja dapat mengetahui informasi-informasi untuk penggunaan electrical secara aman dan mengerti bahaya-bahaya listrik di tempat kerja sehingga perusahaan akan terhindar dari kecelakaan fatal di lingkungan kerja, meminimalisir sampai menghilangkan kerugian-kerugian besar akibat kebakaran ataupun kejadian fatal tersebut, serta dapat membantu melaksanakan program di bidang keselamatan listrik (Electrical safety) di tempat kerja.

OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  • Mengidentifikasi bahaya listrik di tempat kerja melalui metode yang benar
  • Mengerti metode penggunaan peralatan listrik secara aman
  • Mengetahui efek dari arus listrik pada badan manusia, klasifikasi daerah berbahaya, dan isolasi energi (LOTO)

Dapat menerapkan program pencegahan bahaya electrical melalui penerapan kaidah-kaidah dan standart Electrical Safety yang tepat.

COURSE CONTENTS

  • Pengantar Electrical Safety System
  • Pengertian Pengawasan K3 Listrik (Electrical Safety)
  • Dasar Hukum
  • Ruang Lingkup K3 Listrik
  • Sumber Bahaya Listrik
  • Identifikasi Hazard
  • Electrical Hazard
  • Sumber Bahaya Listrik, Petir, & Lift
  • Program Electrical Safety
  • Alat Perlidungan Diri (APD) dan peralatan untuk bekerja di sekitar bahaya listrik
  • Lock Out tag Out (LOTO)
  • Klasifikasi Area Hazardous
  • Grounding, Bonding and Lightning
  • Power Tools Safety
  • Rescue, First Aid (P3K) dan Pencegahan Kecelakaan (Accident Prevention)
  • Safety Management and Organization
  • Studi Kasus: Kecelakaan Electrical
  • Pelatihan Safety untuk maintenance

WHO SHOULD ATTEND

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Electrician/Mekanik, Maintenance Superintendent/Supervisor, Penanggung jawab HSE & Staf, Bagian Operator Produksi, dan personel lain yang membutuhkan materi ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S259]

Batch 6 : 13 – 15 Juni 2017
Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017
Batch 8 : 8 – 10 Agustus 2017
Batch 9 : 12 – 14 September 2017
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 12 – 14 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat

Fasilitas Tambahan Khusus Pelaksanaan di Yogyakarta:
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Dr. Lukmandono, S.T., M.T.

DESKRIPSI

Produksi/operasi bertanggung jawab terhadap penyediaan produk dan/atau jasa dari sebuah organisasi. Sebuah proses industri berhubungan erat dengan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi. Sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri.

Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Persaingan dalam dunia industri yang semakin ketat mengharuskan setiap perusahaan menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien. Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan, sekaligus faktur utama pengendalian biaya.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang mengetahui dan memahami berbagai proses kegiatan pengelolaan produksi dan operasional lebih dalam lagi. Manajer operasi harus membuat keputusan terkait fungsi operasi dan hubungannya dengan fungsi-fungsi lain. Manajer operasi harus merencanakan dan mengendalikan sistem produksi dan berhubungan dengan lingkungan internal dan eksternal. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Operation Management & Production, yang akan membekali peserta tentang pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Memahami penerapan konsep supply chain di perusahaan;
  • Memahami kerangka implementasi dan pengelolaan SCM yang efektif;
  • Memahami pengoptimalan proses bisnis agar tercipta efisiensi dalam SCM;
  • Melakukan kolaborasi dengan pihak eksternal perusahaan, yaitu dengan supplier dan distributor;
  • Memahami pengelolaan aliran material dan inventory dalam SCM;
  • Mengidentifikasi masalah & mencari solusi melalui metode standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

MATERI

  1. Pengantar Supply Chain Management (SCM)
  • Konsep Dasar dan Frame Work Supply Chain System
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan SCM
  1. Perencanaan Operasi Supply Chain
  2. Strategy SCM: menjelaskan hubungan yang strategis, jenis-jenis kolaborasi dalam SCM, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
  3. Metode Inventori & Procurement
  4. Bull whip effect and inventory management dalam SCM:
  • Pengelolaan inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis, perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  1. Aplikasi teknologi informasi dalam supply chain
  2. Manajemen transportasi dan distribusi:
  • Model sistem transportasi dan distribusi dan rincian aktivitas sistem transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.
  1. Manajemen Pergudangan:
  • Fungsi & Kapasitas Gudang
  • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan
  • Prinsip prinsip penerimaan barang
  • Operasi penyimpanan barang
  • Order picking operations
  • Shipping principles
  1. Pengukuran Performansi SCM: menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
  2. Studi Kasus & Aplikasi: Aplikasi Metode Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan oleh peserta dan didiskusikan bersama.

PESERTA

Pelatihan sesuai untuk diikuti oleh para professional dari berbagai fungsi atau departemen baik itu Direktur, Manajer, Supervisor, Staf dari Departemen Produksi, Logistik, Warehousing, Inventory dan Procurement, Marketing/Sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

COST BENEFIT ANALYSIS – YOGYAKARTA

[S318]

WAKTU

  • 16-18 Mei 2017 (RUNNING)
  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Baldric Siregar, Dr., MBA, AK

Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt.

Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

DESKRIPSI

Cost Benefit analysis (CBA) dapat didefinisikan sebagai tahapan atau teknik yang membantu pembuatan / pengambilan keputusan secara strategis dengan mengeluarkan biaya yang efektif dan reduksi risiko yang optimal dapat dilakukan oleh suatu perusahaan ataukah tidak. Teknik Cost Benefit analysis (CBA) juga berfungsi untuk menyeimbangkan proyek dan cost yang dikeluarkan. Pelatihan ini didesain untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman mendalam kepada para peserta mengenai teknik dan cara yang digunakan dalam mengelola biaya perawatan dan perencana proyek yang memiliki tingkat resiko tinggi. Metode CBA juga dapat digunakan dalam proses penilaian risiko kerja di perusahaan (risk assessment).

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dIharapakan mampu untuk:

  1. Mengetahuin dan memahami metode Cost Benefit Analysis
  2. Memahami teknis dan aplikasi Cost Benefit Analysis dalam system suatu perusahaan secara menyeluruh
  3. Meningkatkan kemampuan penyelesaian masalah terkait dengan cost benefit analysis

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Konsep Teknik Analisis Biaya Manfaat (CBA)
  2. Kedudukan Analisis Biaya Manfaat (CBA) dalam Evaluasi Pembangunan
  3. Tahapan CBA (Cost Analysis Benefit)
  4. Metode CBA (Cost Analysis Benefit)
  5. Keunggulan dan kelemahan CBA (Cost Benefit Analysis)
  6. Aplikasi analisis CBA (Cost Benefit Analysis)
  7. Perhitungan CBA (Cost Benefit Analysis)
  8. Prinsip Benefit Analysis
  9. CBA as Common Unit of Measurement
  10. CBA Valuations
  11. Manfaat yang diukur dari pilihan pasar (Benefits Are Usually Measured by Market
  12. Choices)
  13. Gross Benefits of an Increase in Consumption is an Area Under the Demand Curve
  14. Measurements of Benefits Require the Valuation of Human Life
  15. The Analysis of a Project Should Involve a With Versus Without Comparison
  16. CBA yang melibatkan Studi Area Khusus
  17. Double Counting of Benefits or Costs Must be Avoided
  18. Decision Criteria for Projects
  19. Case Study and discuss

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S259]

TIME

Batch 3 : 14 – 16 Maret 2017
Batch 4 : 18 – 20 April 2017
Batch 5 : 3 – 5 Mei 2017
Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017
Batch 8 : 22 – 24 Agustus 2017
Batch 9 : 12 – 14 September 2017
Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017
Batch 11 : 28 – 30 November 2017
Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak.
Dra. Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Pakar di bidang Finance, Accounting & Tax, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Cash Management & Treasury Management.

DESCRIPTION

CASH MANAGEMENT AND TREASURY MANAGEMENT – Yogyakarta

Kompetensi manajemen kas (cash management) dan manajemen perbendaharaan (treasury management) telah menjadi hal yang krusial bagi perusahaan. Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian ini. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

Keberhasilan mengelola cas flow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, audit, marketing, HRD, operation,  accounting serta budget. Jadi penyebab masalah bukan  hanya karena kelemahan finance and accounting, tetapi multi dimensi. Keputusan proyek dan operasional lain memerlukan disiplin cash management dan treasury management, juga mengatasi fraud atau kecurangan dalam organisasi.

Kesalahan dalam cash management dan treasury management  berakibat fatal  dalam kehidupan perusahaan  secara individu maupun korporat termasuk yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri. Kesalahan mengelola kas khususnya dan instrument likuid corporate umumnya telah menyebabkan banyak perusahaan tidak likuid, mengalami kerugian, dan dapat berakhir dengan kebangkrutan. Realita ini bukan hanya terjadi di negara-negara maju, tetapi secara khusus bisa terjadi di Indonesia. Kesulitan mengelola kecukupan kas ditimbulkan lemahnya pengetahuan dalam proses bisnis, lemahnya pengetahuan akan perkembangan teknik dan metode serta model mengelola cash dan profitabilitas korporat secara efektif dan efisien. Melalui pelatihan ini, risiko ini akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Peserta akan dibekali dengan pemahaman dan wawasan baru berkaitan dengan manajemen perbendaharaan dan manajemen kas, serta aplikasi praktisnya, agar mereka yang bekerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaan dengan efektif dan efisien.

TUJUAN:

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta:

  • Dapat mengelola sumber dana perusahaan dan memiliki kemampuan untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas;
  • Memiliki kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada;
  • Dapat menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas;
  • Dapat mendeteksi dan mencegah kecurangan arus kas;
  • Dapat menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing;
  • Mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas;
  • Dapat melakukan pekerjaan dengan lebih efektif dan efisien berkenaan dengan cash management dan treasury managemen.

MATERI:

  1. Memahami  konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow.
  2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management
    • Role Treasury and Cash Management
    • Profitabilitas vs. Liquiditas vs Leverage
    • Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver
  3. Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
  4. Analisa dan Pengendalian Arus Kas
    • Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio
    • Cash Flow From Operation Analysis
    • Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas
    • Threshold Controls and Analysis
    • Pengendalian Arus Kas dengan Report
  5. Menyusun Perencanaan Arus Kas
    • Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
    • Template Perencanaan Cash Flow
    • Periodic Rolling Forecast
    • Short term planning
  6. Sistem pengawasan kas
  7. Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
  8. Cash Management Technique dan penyusunan rekonsiliasi bank
  9. Cash Forecast and Cash Budget
  10. Cash Management Technique
  • Strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll)
  • Strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll)
  1. Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
  2. Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
  3. Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
  4. Capital budgeting
  5. Analisis dan perencanaan keuangan
  6. Mencegah Kecurangan Kas
    • Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
    • Teknik Pencegahan Kecurangan Cash
  7. Menganalisa dan Mencegah Kerugian Forex and Interest Risk
  8. Managing Treasury Department
    • Internal Controls
    • Centralize or Decentralize Treasury
    • Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
    • Performance Measurement
    • Treasury System

19. Risk Management and Assurance

PESERTA:

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para staf senior dan manajer di bidang accounting dan finance, treasury, audit, dan risk management yang ingin lebih professional dan meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management.

 

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Understanding & Implementing Of HSE (Health, Safety & Environment) Management Systems

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Yuwono D. Sucipto atau Tim Instruktur

Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO

17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di

bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

DESKRIPSI

Setiap bisnis perlu mengelola kesehatan dan keselamatan kerja serta lindung lingkungan, mengapa demikian?

Bukan saja karena sebagai pemenuhan perundang-undangan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dan Lingkungan Hidup, tapi bisnis yang sehat tentunya harus mengelola risiko kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan-nya. Penerapan standar OHSAS 18001:2007 dan ISO 14001:2004 yang sistematis akan membantu bisnis Anda dalam mencapai kesuksesan menyangkut hal ini. Jika bisnis Anda sudah memiliki Sistem Manajemen HSE maka sebaiknya membandingkannya dengan standar ini dan melihat apakah OHSAS 18001:2007 dan ISO 14001:2004 akan berkontribusi dalam menambah nilai bisnis.

OHSAS 18001:2007 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja)  kompatibel dengan ISO 14001:2004 (Sistem Manajemen Lingkungan),  sehingga setiap bisnis  dapat mengintegrasikan pengelolaan lingkungan serta  keselamatan dan kesehatan kerja (Sistem Manajemen HSE), jika diperlukan. Tujuan utama dari Sistem Manajemen HSE adalah untuk memungkinkan bisnis mengontrol risiko aspek keselamatan kesehatan kerja dan lingkungannya untuk selanjutnya meningkatkan kinerja  HSE-nya. Bisa dikatakan bahwa adalah hal yang penting bagi suatu perusahaan untuk dapat menerapkan Sistem Manajemen HSE bukan sekedar untuk mendapatkan sertifikasinya.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan yang tepat sehingga dokumentasi dan implementasi Sistem Manajemen HSE mampu terealisasi.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen HSE
  • Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen Sistem Manajemen HSE
  • Memahami pelaksanaan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR) dan menyusun Tujuan dan Program untuk menerapkan OHSAS 18001:2007
  • Memahami pelaksanaan Aspek dan Dampak Lingkungan dan menyusun Tujuan, Sasaran dan Program
  • Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen HSE
  • Memahami “Continuous Improvement” dalam implementasi Sistem Manajemen HSE pada perusahaan/ institusi
  • Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen HSE  di Indonesia & Internasi

MATERI PELATIHAN

  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen HSE
  • Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen HSE
  • Interpretasi Persyaratan Umum
  • Interpretasi Persyaratan Kebijakan HSE
  • Interpretasi Persyaratan Perencanaan
  • Interpretasi Persyaratan Penerapan dan Operasional
  • Interpretasi Persyaratan Pemeriksaan
  • Interpretasi Persyaratan Tinjauan Manajemen
  • Pelaksanaan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR)
  • Pelaksanaan Aspek dan Dampak Lingkungan
  • Penyusunan Tujuan, Sasaran dan Program
  • Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen HSE

OBYEKTIVITAS PELATIHAN

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen HSE
  • Mampu mengusulkan kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen Sistem Manajemen HSE
  • Mampu melaksanakan Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR) dan Aspek Dampak Lingkungan
  • Mampu menyusun Tujuan dan Program untuk menerapkan Sistem Manajemen HSE
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Kepala Auditor/ Wakil Manajemen

 

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

First Aid Training

[S300]

6-7 Maret 2017
6-7 April 2017
2-3 Mei 2017
21-22 Juni 2017
6-7 Juli 2017
3-4 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
29-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI :

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

 

-Atau Tim Instruktur PT. Zigot Mediatama.

DESKRIPSI

Kesehatan adalah hal yang utama dalam kehidupan. Dengan kesehatan yang terjaga, manusia dapat melakukan segala aktifitas. Berbagai upaya dilakukan agar tetap sehat mulai dari menjaga kebersihan sampai pergi ke dokter untuk mendapatkan pelayanan kesehatan ketika sakit. Pentingnya Kesehatan seperti bunyi diatas yang dituangkan pada Peraturan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi RI No. PER15/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) di tempat kerja pada Bab 2, Pasal 3, ayat 1 & 2 sebagaimana ayat 1.

Oleh Karena itu Pelatihan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) atau First Aid Training (FAT) atau Pelatihan Pertolongan Pertama Gawat Darurat (PPGD) merupakan pelatihan yang diberikan kepada setiap orang, baik petugas kesehatan maupun orang awam dalam menanggulangi suatu keadaan yang mengancam nyawa dengan situasi yang terbatas dan segera. Sehingga Upaya dalam memberikan pertolongan ringan maupun berat yang membutuhkan pertolongan segera agar tidak berakibat fatal.

Pelatihan ini ditujukan, agar dapat melakukan tindakan awal dalam pertolongan kepada orang disekitar yang mengalamai kecelakaan. Agar para karyawan bisa melakukan tindakan sebagai pertolongan pertama ketika orang-orang di sekitarnya mengalami kecelakaan atau masalah terhadap penyakit seseorang.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memberikan pengetahuan proses pemberikan pertolongan pertama
  • Memberikan pengetahuan teknik-teknik pemberian pertolongan sesuai dengan kondisi korban.
  • Memahami pelaksanaan evakuasi korban kecelakaan kerja secara tepat dan benar.

PROGRAM PELATIHAN

  1. Peraturan perudangan yang berkaitan dengan Pertolongan Pertama Pada kecelakaan (P3K)
  2. Dasar – dasar Kesehatan Kerja
  3. Dasar – dasar Pertolongan Pertama Pada kecelakaan (P3K)
  4. Pemeriksaan primer dan pemeriksaan sekunder
  5. Anatomi dan Faal tubuh manusia
  6. Pedoman Penyediaan Fasilitas P3K
  7. Alat dan perlengkapan pertolongan pertama.
  8. Pembalutan, Pembidaian
  9. Pemeriksaan nadi dengan akurat
  10. Bahaya dan Penanganan terhadap sengatan panas, keracunan, paparan bahan kimia, kejang.
  11. Gangguan lokal dan tindakan pertolongannya.
  12. Luka mulut, hidung, pipi, mata, perut, kepala, punggung, leher, dada, dll.
  13. Luka bakar listrik, tegangan tinggi
  14. Gangguan Kesadaran dan tindakan pertolongannya
  15. Gangguan Pernafasan, kurang oksigen dan tindakan pertolongannya
  16. Gangguan peredaran darah dan tindakan pertolongannya
  17. Resusitasi jantung paru
  18. Syok dan pingsan: Penyebab, Gejala dan penanganannya
  19. Keracunan, termasuk gigitan dan sengatan binatang berbisa
  20. Penyakit-penyakit darurat : serangan jantung, stroke, epilepsi, diare
  21. Gangguan akibat suhu ekstrem : kelelahan panas, heat stroke, hypothermia
  22. Evakuasi korban (Prosedur dan Para pengangkutan korban)
  23. P3K pada keadaan tertentu (P3K pada kecelakaan diruang tertutup/terbatas dan P3K sengatan listrik)
  24. Praktek/Simulasi

TARGET PESERTA

HSE Supervisor, HSE Manager, HRD Personel, HSE Personel dan semua bagian yang berhubungan dengan  kegiatan implementasi sistem manajemen keselematan dan kesehatan kerja diperusahaan

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Estimasi Ketidakpastian Pengukuran (Uncertainty Measurement) pada Laboratorium Penguji

[S300]

6-7 Maret 2017
6-7 April 2017
2-3 Mei 2017
21-22 Juni 2017
6-7 Juli 2017
3-4 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
29-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI :

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

-Yayan Setiawan, Ir

Beliau adalah salah seorang tenaga ahli  PT. Zigot Mediatama dengan pengalaman memberikan berbagai pelatihan dan konsultasi dalam bidang Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025 dan Manajemen Mutu (ISO 9001) ke berbagai klien, baik sebagai associate consultant maupun sebagai independent consultant sejak tahun 1998. Pendidikan formal beliau adalah Sarjana Teknik Kimia.  Karir profesionalnya dimulai sejak bergabung di PT. Dow Chemical Indonesia (1992 – 1994),  PT. Polytama Propindo (1994 – 1998), dan PT. Australian Laboratory Services Indonesia (1998 – 2005).  Saat ini beliau banyak memberikan training dan konsultasi untuk membantu berbagai industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis dalam penerapan Sistem Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025, diantaranya untuk PT. Corelab Indonesia,  PT. Australian Laboratory Services Indonesia, PT. Tirta Cisadane, PT. Thermochem, PT. Global Promedika Services dan pada project EU – TSP Project in Indonesia Ministry of Marine Affair & Fishery.  Beliau juga tercatat sebagai Anggota Sub Panitia Teknis Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI) bidang Lingkungan pada Kementrian Lingkungan Hidup dan juga tercatat pernah menjadi ISO 17025 Certified Assessor di Komite Akreditasi Nasional.

-Atau Tim Instruktur PT. Zigot Mediatama.

DESKRIPSI

Di Era perdagangan bebas ini, para pelaku bisnis dituntut untuk bertindak sangat hati-hati dalam menjaga mutu produknya karena ketatnya persaingan diantara para pesaingnya. Salah satu faktor yang sangat penting dalam rantai produksi untuk menjaga mutu tersebut adalah kebenaran pengukuran tiap komponen yang membentuk produk tersebut. Kebenaran pengukuran ini dinyatakan oleh laboratorium penguji yang berkompeten. Menyadari hal tersebut PT. Zigot Mediatama berusaha untuk berbagi pengalaman dengan membantu industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis untuk memahami dan melaksanakan kegiatan menjaga kompetensi laboratorium penguji dengan menerapkan Sistem Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO 17025:2008. Salah satu unsur penting dalam penerapan sistem manajemen ini adalah perhitungan ketidakpastian pengukuran.

Mengingat hal itu, maka PT. Zigot Mediatama menyelenggarakan Pelatihan Estimasi Ketidakpastian Pengukuran pada Laboratorium Penguji/Kalibrasi / Training Uncertainty measurement

TUJUAN

  • Memahami prinsip perhitungan ketidakpastian pengukuran untuk laboratorium
  • Mampu melakukan perhitungan ketidakpastian pengukuran untuk laboratorium
  • Memahami bagaimana menyelesaikan masalah dalam perhitungan ketidakpastian pengukuran

MATERI

  • Review Laboratory Management System based on ISO/IEC 17025:2005
  • Term and definition related to uncertainty
  • Concept of Uncertainty of measurements
  • Statistical concept
  • Probability distribution & uncertainty
  • Significant digits & uncertainty
  • Detection limit & uncertainty
  • Exercise of estimation of uncertainty for testing results

SIAPA YG HARUS MENGHADIRI TRAINING INI ?

  • Quality Managers pada laboratorium penguji
  • Technical Managers pada laboratorium penguji
  • Supervisors pada laboratorium penguji
  • Technician pada laboratorium penguji
  • Kepala Laboratorium Penguji
  • Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 17025 :2005 di perusahaan / organisasi / unit usaha / laboratorium

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ANALYTICAL AND CREATIVE THINKING FOR PROBLEM SOLVING – YOGYAKARTA

[S259]

TIME

Batch 2 : 20 – 22 Februari 2017 (almost running – Yogyakarta)
Batch 3 : 1 – 3 Maret 2017
Batch 4 : 4 – 6 April 2017
Batch 5 : 3 – 5 Mei 2017
Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
Batch 7 : 25 – 27 Juli 2017
Batch 8 : 1 – 3 Agustus 2017
Batch 9 : 26 – 28 September 2017
Batch 10 : 3 – 5 Oktober 2017
Batch 11 : 21 – 23 November 2017
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM
Dr. Nur Wening, SE., MSi., CHRA

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management, sering memberikan materi di berbagai training & seminar berkaitan dengan topik Work Load Analisis.

DESCRIPTION

ANALYTICAL AND CREATIVE THINKING FOR PROBLEM SOLVING – Yogyakarta

Pemecahan masalah (problem solving) di setiap level manajemen perusahaan mempunyai arti penting bagi kemajuan perusahaan. Masa depan perusahaan banyak ditentukan oleh pemecahan masalah yang saat ini diambil. Pemecahan masalah harus dilakukan dengan secara efektif dengan melibatkan karyawan yang harus memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai agar proses pemecahan masalah bisa dilakukan dengan cepat dan memberikan hasil yang akurat. Di sisi lain, adanya dinamika bisnis yang cepat menuntut seluruh karyawan perusahaan untuk memiliki sikap inovatif dan kreatif terutama dalam mencari alternatif solusi pemecahan masalah.

Program training ini didesain untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai proses pemecahan masalah dan teknik-teknik pemecahan masalah secara kreatif. Harapannya, setelah mengikuti pelatihan ini, pembekalan dan ilmu yang didapat akan dapat diaplikasikan untuk mewujudkan kemajuan bagi perusahaan.

TUJUAN

  1. Memahami pola piker analitis, sistematis, kreatif, rasional dan pragmatis
  2. Memahami konsep dasar kreativitas, dan mengenali tingkat kreativitas masing-masing.
  3. Mengenali berbagai faktor yang menghambat kreativitas
  4. Mengetahui Komponen Kunci untuk Membangun kreativitas
  5. Mampu untuk menyelesaikan suatu masalah secara sistematis melalui kerangka berpikir yang analitis dan kreatif
  6. Mampu untuk menggunakan tool2 penyelesaian masalah yang sesuai dengan kondisi di lapangan

MATERI

  1. Defenisi berpikir Analitis, Sistematis, Kreatif, Rasional dan Pragmatis
  • Tips untuk meningkatkan keterampilan Analitis
  1. Berpikir Kreatif untuk menyelesaikan suatu masalah
  • Breaking the limit
  • Faktor – factor penghambat kreativitas
  • Komponen kunci untuk membangun kreativitas
  1. Identifikasi & Analisa masalah
  • Definisi & klasifikasi masalah
  • Analisa terhadap masalah, kejadian, peristiwa dan situasi
  • Analisa terhadap gejala, fakta, opini, persepsi dan spekulasi
  • Penentuan prioritas masalah
  • Analisa penyebab potensial timbulnya masalah
  • Tools2 mengidentifikasi masalah & akar masalah ( Laddering, Goal Oriented, Boundary, Examination, Decomposable matrics
  1. Pemecahanmasalah
  • Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  • Mengevaluasi alternative penyelesaian masalah
  • Pemilihanalternatif yang terbaik
  • Mengenali resiko setiap alternative &keberanian mengambil resiko
  • Tools2 untukmencari alternative & ide2 yang kreatif ( Attribute listing -Mophological analysis – Force-fitting triggers – Heuristic ideation technique – Component detailing–Brainstorming –Brainwriting –Brainlining – Lateral thinking – Metaphorical thinking – Analogy –Synectics – Paradigm- Breaking techniques – Storyboarding- Scenario writing- Scenario day-dreaming – Bionics – Mind map- Lotus blossom technique
  1. Rencanatindaklanjut
  • Tipe-tipe keputusan (keputusan terpogram, tidak terpogram, dengan kepastian, resiko & ketidakpastian )
  • Penerapan & pelaksanaan solusi
  • Evaluasi dan monitoring efektifitas keputusan
  • Tools2 untuk pengambilan keputusan (Advantage–disadvantage tables PMI: plus/minus/interesting- Sticking dots- Creative evaluation- Force-field analysis- Weighting systems- The process of choosing- Qualitative evaluation: reverse brainstorming- Financial/mathematical evaluations- Pay-off tables- Decision trees)

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:  Pimpinan Perusahaan, Manager, Supervisor, Headsection, Staf/Personnel Field yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam hal Analytical & Creative Thinking For Problem Solving.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STRATEGIC PLANNING – YOGYAKARTA

[S259]

TIME

Batch 2 : 21 – 23 Februari 2017
Batch 3 : 21 – 23 Maret 2017
Batch 4 : 26 – 28 April 2017
Batch 5 : 3 – 5 Mei 2017
Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017
Batch 8 : 29 – 31 Agustus 2017
Batch 9 : 12 -14 September 2017
Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
Batch 11 : 14 – 16 November 2017
Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

  • Nur Wening, SE., MSi.,CHRA.
  • Patisina, ST., M.Eng.

DESKRIPSI

Seiring dengan dunia bisnis yang semakin dinamis, perusahaan dituntut untuk memiliki visi misi yang jelas untuk terus tumbuh & berkembang. Perencanaan strategi dalam menghadapi persaingan dituntut untuk dapat lebih fleksibel dan inovatif. Dalam menentukan suatu arah pengembangan bisnis yang strategis, perlu dirancang suatu perencanaan strategis dengan memahami dinamika bisnis, peluang bisnis masa depan, dan kondisi eksternal yang mempengaruhi pertumbuhan perusahaan serta kondisi internal perusahaan. Untuk itu dibutuhkan adanya suatu kerangka sistematis untuk menganalisis elemen persaingan dan mengubahnya menjadi strategi yang kuat agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan yang semakin ketat.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dalam melakukan perencanaan strategis yang efektif. Melalui penyampaian secara sistematis dan praktis, diharapkan peserta akan memiliki pemahaman yang lebih komprehensif untuk menciptakan suatu perencanaan strategis yang sesuai dengan kekuatan dan kelemahan perusahaan, serta ancaman dan peluang industri saat ini.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diaharapkan peserta akan dapat:

  • Memiliki pemahaman yang lebih komprehensif untuk menciptakan suatu perencanaan strategis yang sesuai dengan kondisi perusahaan
  • Mampu menemukan beberapa pendekatan yang digunakan perusahaan dalam mengembangkan strategi
  • Mengimplementasikan strategi dari konsep ke dalam realisasi nyata
  • Mengaplikasikan metode khusus yang bisa dikontribusikan bagi kesuksesan strategi perusahaan
  • Mendefinisikan Visi, Misi organisasi

MATERI

  1. Understanding Strategic Management
  2. What Is Strategic Planning
  3. Why Organizations Create Strategy
  4. Planning, Process and Techniques
  5. Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
  6. The Strategic Planning Process in Action
  7. Assessing the Environment
  8. Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments
  9. Creating The Future
  10. Crafting The Strategy
  11. Sharing Best Practices
  12. Implementing and Reviewing Strategy
  13. Defining Success
  14. Strategic Management
  15. Alternative Approaches to Create Strategy
  16. Practices

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Direktur, Manajer, Supervisor dari berbagai Industri yang ingin mendalami kemampuan perencanaan strategis dan  perspektif manajemen, serta personel lain yang sering berkomunikasi dengan manajer dan pimpinan yang bertanggungjawab terhadap perencanaan dan implementasi strategi.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Effective Communication & Interpersonal Skills

[S028]

WAKTU PELATIHAN :

16-17 Februari 2017*
16-17 Maret 2017*
13-14 April 2017*
18-19 Mei 2017*
8-9 Agustus 2017*
8-9 November 2017*
7-8 Desember 2017*
(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)*

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

TEMPAT

The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

INVESTASI

Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

FASILITATOR

Para Konsultan

DESKRIPSI

Effective Communication & Interpersonal Skills

Apakah komunikasi dan koordinasi di tim Anda sudah efektif?

  • Atau masih sering terjadi salah paham, salah asumsi, dan saling menyalahkan?
  • Bagaimana sebaiknya berkomunikasi yang minim asumsi, sehingga koordinasi lebih efektif dan efisien?
  • Bagaimana mengenal dan mengelola diri Anda, dalam berkomunikasi sosial dan bisnis?
  • Bagaimana memasuki pergaulan baru, teknik komunikasi melebur yang efektif?
  • Bagaimana teknik komunikasi efektif menghadapi Pejabat Pemerintah, Business Owner, Corporate Executive, Salesman, Profesional Umum, dan memaksimalkannya demi kepentingan bisnis?
  • Bagaimana mengenali karakter lawan bicara Anda, guna menentukan strategi pendekatan dan komunikasi yang tepat?

Sebagian besar masalah dalam organisasi adalah lemahnya koordinasi dan ketidakefektifan dalam berkomunikasi. Kurangnya ‘TRUST’ yang disebabkan oleh manajemen komunikasi yang kurang baik dan ketidakpahaman karakter rekan kerja, atasan-bawahan serta customer, menjadi titik mula masalah komunikasi dalam koordinasi. Mentalitas “BEJAT”(abreviasi untuk penyakit koordinasi)  pun akhirnya menjadi momok dalam hubungan kerja di perusahaan.

Training ini akan membekali para peserta dengan pengetahuan akan pemahaman diri dan orang lain, serta keterampilan praktis berkomunikasi secara efektif, untuk beragam situasi pekerjaan sehari-hari. Teknik komunikasi verbal dan non verbal (bahasa tubuh & voice tone) akan dibahas tuntas, sehingga peserta mampu ‘menampilkan’ kesan dan pesan yang sesuai untuk tujuan komunikasinya.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menghindari salah asumsi dan persepsi dalam komunikasi.
  2. Membuat strategi pendekatan, presentasi, dan persuasi yang tepat berdasarkan tipologi manusia.
  3. Mengatasi keberatan pada waktu melakukan negosiasi.
  4. Aplikasi strategi berkomunikasi dalam teamwork, komunikasi asertif, dan gaya komunikasi yang sesuai untuk tujuan komunikasinya.
  5. Aplikasi komunikasi dalam hubungan sosial dan bisnis demi memaksimalkan kepentingan bisnis.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

Semua divisi dan jabatan di berbagai perusahaan.

 

Detail sesi:

Modul 01- Effective Communication & Interpersonal Skills: Konsep & Tren Mutakhir

  • Konsep Dasar Human Communication. Beragam Situasi Kerja yang membutuhkan Solusi K
  • Pemahaman Peranan Komunikasi dalam Internal dan Eksternal K
  • Persepsi dan Hambatan Psikologis, Beserta Prinsip-prinsip Komunikasi.
  • Memahami Perbedaan Antara Pikiran dengan P
  • Memahami Kekuatan Pikiran Bawah S
  • Hukum Pikiran Bawah Sadar dan I
  • Mempelajari Faktor yang Mempengaruhi Pembentukan Citra D
  • Menggunakan NLP untuk Membangun Kedekatan dan R

Modul 02 – Teknik Membaca Beragam Pola Manusia Dalam Berkomunikasi

  • Memahami Berbagai Tipe Personality, Kecenderungan dan Gaya Komunikasinya.
  • Memahami Motif, kebiasaan dan Bahasa Tubuh Manusia sesuai Tipologi.
  • Memahami Penggunaan Metode “KGHP” dan indikator lainnya.
  • Bagaimana Mencari Tombol Pemicu Tiap Orang berdasarkan Tipologi dan Profil Kepribadiannya.
  • Latihan: Mengenali Tipologi Manusia dari Bersalaman, Raut Muka, Gaya Bicara dan pakaian.
  • SIMULASI: Membuat Strategi Pendekatan, Presentasi dan Persuasi yang tepat.

Modul 03 – Teknik Komunikasi Non Verbal (Voice, Visual & The Effect Of Grooming) Dalam Komunikasi & Persuasi

  • Memahami Aplikasi Faktor Komunikasi (3Vs) dalam Persuasi & komunikasi.
  • Beragam Teknik Komunikasi Bawah Sadar dan NLP.
  • Teknik Pacing-Leading (Tiru Samakan Pimpin) dalam Quick Approaching: Melatih Teknik “How to Make People Like You in Less Than 5 Minutes”.
  • Membaca 5 Bahasa Tubuh dengan Metode Traffic Light System (Red-Yellow-Green) Serta Strategi Mengatasinya/Mendapatkan Komitmennya.
  • Penampilan dalam Berbisnis & Tata busana Pria & W
  • LATIHAN: People Reading with Traffic Light & Non-Verbal Selling.
  • BONUS: Truthfulness & Sub-Modality.

Modul 04 – Teknik Menghindari Salah Asumsi & Persepsi Dalam Komunikasi

  • Meningkatkan Kualitas Interaksi dengan Pertanyaan yang Tepat (Seni dalam Bertanya).
  • Mengetahui Teknik Reviewing, termasuk Mengembangkan Issues, Solution dan Metode yang Efektif.
  • Penggunaan Seni Meta Model dengan Mengajukan Pertanyaan Kunci untuk Menggali Pemahaman Kata-kata Seseorang.
  • Bagaimana Membingkai (Reframing) Seputar Kejadian atau Pengalaman tertentu ke dalam Komunikasi.

Modul 05 – Komunikasi Dalam Menjual Ide & Bernegosiasi

  • Teknik Menjual (Ide) Kepada Orang yang Berbeda T
  • Teknik Menggiring dan Membaca Bahasa Tubuh untuk P
  • Pembuatan Script Penggiringan dan Latihan K
  • Mengenali Tanda-tanda Penutupan, dan Macam-macam Jenis Closing yang E
  • Teknik Negosiasi dan Strategi Penutupan Penjualan yang E
  • Bagaimana Mencari Informasi Mengenai Lawan Negosiasi.
  • Teknik Mengatasi Keberatan pada Waktu Melakukan Negosiasi.

Modul 06 – Komunikasi Dalam Konteks Hubungan Atasan-Bawahan-Rekan Kerja

  • Strategi Berkomunikasi dalam Teamwork, Komunikasi Asertif dan Gaya Komunikasi yang Sesuai.
  • Metode Memberikan Instruksi, Delegasi, Menegur, Memuji, Menghukum dan Memberikan Feedback Sesuai Tipologi S
  • Metode Komunikasi Membangun Kedekatan, Coaching dan Counseling Sederhana.

Modul 07 – Komunikasi Untuk Hubungan Interpersonal & Menangani Keluhan Pelanggan Secara Efektif

  • Teknik Active Listening dalam Interaksi Interpersonal.
  • Menerapkan Komunikasi Asertif, Bukan Pasif  & Agresif.
  • Melakukan Profiling, dengan Berhenti Sejenak Untuk Menganalisa Partner B
  • Teknik Persuasi Efektif Menangani Keluhan Pelanggan yang  Sulit/Bermasalah (Kecewa dan Marah-marah).
  • Strategi Adaptif untuk Memenangkan Pelanggan Sulit/Bermasalah.
  • SIMULASI: Active Listening.

Modul 08 – Lobbying & Networking: Aplikasi Komunikasi Dalam Hubungan Sosial & Bisnis

  • Mengenal Pentingnya Sosial Competence Sesuai Beragam Situasi (Konteks) Sosial/Bisnis, dan Bagaimana Mengenal dan Mengelola Diri Anda dalam Berkomunikasi Sosial dan Bisnis.
  • Bagaimana Memasuki Pergaulan Baru, Teknik Komunikasi Melebur yang Efektif.
  • Managing Relationship: Mengelola Hubungan Bisnis yang Optimal.
  • Teknik Komunikasi Efektif Menghadapi Pejabat Pemerintah, Business Owner, Corporate Executive, Salesman, Profesional Umum, dan Bagaimana Memaksimalkannya Demi Kepentingan Bisnis.
  • Membangun Pesan yang Kuat & Efektif.
  • Skills Komunikasi Interpersonal Terapan untuk Lobbying & Networking.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity

[S028]

WAKTU PELATIHAN :

15-16 Februari 2017*
17-18 Mei 2017*
19-20 Juli 2017*
23-24 Agustus 2017*
15-16 November 2017*
(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)*

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

TEMPAT

The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

INVESTASI

Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

FASILITATOR

Para Konsultan

DESKRIPSI

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity

Bagaimanakah menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit), dengan metode coaching guna meningkatkan produktivitas perusahaan?

  • Seperti apa cara mengidentifikasi sumber masalah kinerja team, dan solusinya (training vs non training) untuk meningkatkan produktivitas?
  • Apa tahapan menyusun rencana pengembangan team yang efektif, untuk meningkatkan produktivitasnya?
  • Bagaimana mendelegasikan tugas pada bawahan dengan efektif, sesuai prioritas kerja sehingga kinerja lebih optimal?
  • Bagaimana mencairkan suasana yang tegang, hingga menggerakkan dan memotivasi bawahan, agar terbuka dalam permasalahan kerja?
  • Bagaimana menegur bawahan yang melanggar peraturan tanpa menimbulkan konflik?
  • Bagaimana membaca pikiran bawahan dengan cepat (apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung, ragu, bohong, menolak)?

Pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendalian tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal, dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan, dengan cara mendukung, membimbing, dan merangsang bawahan. Salah satunya dengan kegiatan coaching, dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor dan atasan, Coaching dilakukan untuk melatih, meningkatkan kemampuan, dan keterampilan bawahan, serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan, agar tercapai kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit) dengan metode coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
  2. Mampu membedakan kapan menggunakan Improvement Coaching, kapan Connective Coaching berikut Esensi-Aplikasinya
  3. Menentukan sumber masalah kinerja, pemetaan masalah dalam tim & rencana kerjanya.
  4. Mengidentifikasi permasalahan team dan solusinya (training vs non training) untuk meningkatkan produktivitas.
  5. Menyusun rencana pengembangan bawahan untuk meningkatkan produktivitasnya.
  6. Mendelegasikan tugas pada bawahan sesuai prioritas kerja sehingga kinerja lebih optimal.
  7. Mencairkan suasana yang tegang hingga menggerakkan dan memotivasi bawahan agar terbuka dalam permasalahan kerja.
  8. Menegur bawahan yang melanggar peraturan tanpa menimbulkan konflik.
  9. Membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung, ragu, bohong, menolak.
  10. Mengenali tipe kepribadian diri sendiri serta atasan-bawahan dan teknik menghadapinya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

Manager, Supervisor, dan setiap orang yang memiliki bawahan.

Detail sesi:

Modul 01 : Supervisor Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif

  • Pemahaman “Supervisor as Coach” sehingga peserta harus mampu mengeluarkan potensi terbaik dari setiap orang secara tepat & efektif.
  • Fungsi & peranan supervisor sebagai pengelola tugas & pemimpin dalam kelompok kerjanya sehingga peserta menyadari bahwa dalam pencapaian kerjanya mereka perlu mengintegrasikan keduanya.
  • Bagaimana membangun rasa percaya (TRUST) dalam memimpin & menggerakkan bawahan menuju perubahan positif.
  • Membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.
  • Pentingnya melakukan feedback apreciative & corrective-supportive.
  • Bagaimana membentuk budaya Continuous Learning & Improvement.

Modul 02 : Metode Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching & Penggunaan teknik Coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
  • Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan.
  • Latihan mengenali situasi Coaching dan kompetensi diri sebagai Coach.
  • Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.
  • Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

Modul 03 : Beragam Teknik Komunikasi Dalam Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Building Trust & Rapport dalam Coaching: Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) dan Latihan.
  • Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta cara membacanya dan penggunaan di lapangan.
  • Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
  • Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho Linguistic & Subliminal Message.
  • Aplikasi di lapangan: membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/menolak.
  • Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Suku Tertentu.

Modul 04 : Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan Tipe Kepribadian Manusia Dan Strategi Menanganinya Sehingga Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Mengenali tipologi diri sendiri serta atasan-bawahan dan teknik menghadapinya.
  • Latihan: Mempelajari tipologi fasilitator dari ekspresi muka, intonasi suara, dan lisan-tulisan ketika konflik.
  • Mengenali sisi positif dan negatif serta motivasi dasar beragam tipologi.
  • Simulasi: Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah.
  • Beragam bentuk pendekatan ke bawahan sesuai tipologinya.
  • Diskusi Kelas: Tipologi Vs Gaya Memimpin.
  • Latihan & Role Play.

Modul 05 : Basic Supervision & Leadership Communication Sesuai Tipe Kepribadian Bawahan

  • Latihan: Petakan Mau-Mampu Tim Anda.
  • Latihan membaca non verbal sesuai tipologi.
  • Latihan teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir serta menghadapinya.
  • Latihan & roleplay sesuai tipe kepribadian bawahan dalam hal:
  1. Menentukan prioritas kerja (bagi-bagi tugas)
  2. Instruksi, Menyampaikan Informasi
  3. Menegur bawahan
  4. Mencairkan suasana yang tegang
  5. Menggerakkan bawahan
  6. Memotivasi bawahan agar terbuka
  7. Mempertahankan Motivasi

Modul 06 : Praktik dan Roleplay Menangani Masalah Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Mengenali 4 Tipe bawahan: Penurut dan memberikan hasil, Bandel namun memberikan hasil, Penurut namun tidak pernah memberikan hasil, Pengeyelan dan Menyalahkan SOP.
  • Latihan mengenali seluruh bawahan dan mengidentifikasi masalahnya dalam area knowledge & Skills.
  • Teknik Appreciative Inquiry.
  • Diskusi Best Practice.
  • Role Play dan simulasi berdasarkan kasus (dari peserta maupun fasilitator).

 

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share