Assessment Of Vendor Performance Index (VPI)

[S097-94-1107]

WAKTU
Jakarta, 18 Juli 2011

TEMPAT
Hotel Harris, Tebet Jakarta

INVESTASI

– Rp 1.750.000,-/Peserta
– Rp 1.500.000,-/Peserta (Early Bird untuk pembayaran sebelum 11 Juli 2011)

INSTRUKTUR

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

DESKRIPSI

Super Vendor adalah dambaan departemen pengadaan (Purchasing) dalam membantu pencapaian sasaran perusahaan. Tetapi sayangnya Super Vendor sering muncul hanya diawal perannya saja.

Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang biasa saja diawalnya untuk menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak.

No Measurement-No Improvement, itulah Konsepnya.
Vendor Performance Index (VPI), itulah Perwujudannya.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam menilai kinerja Vendor tetapi juga diajak untuk mempraktekkan secara step-by-step bagaimana melakukan penilaian kinerja vendor yang objective, relevan, terukur dan terlacak.

Learning Objective
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:
1. Diajak memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja vendor secara sistematis
2. Mengenal dan memahami bermacam-macam tolok ukur penilaian vendor
3. Mengenal contoh penilaian kinerja yang sistematis serta mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Vendor

Who Should Attend
Program ini dirancang untuk para Key Player yang berhubungan dengan penilaian dan pengembangan kinerja Vendor

Agenda Assessment of Vendor Performance Index (VPI)
Peserta diajak untuk:
Refreshment – Fungsi Dasar Purchasing dan Konsep Pengembangan Vendor
Mengenal dan memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
Mengenal bermacam-macam kriteria pengukuran VPI
Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI
Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI
Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI

Exercise
Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI
Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI
Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share