Asessment Of Vendor Performance Index

[S003-771-1011]

WAKTU
Sabtu, 18-12-2010

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

: : BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK : :

INVESTASI

Rp 1.650.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 1.450.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 09 Desember 2010 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI

Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS teknik mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training inhouse di beberapa perusahaan.

Pengalaman memimpin di departemen produksi dengan karyawan berjumlah 500 orang selama bekerja di AT&T Batam dan Geomed Indonesia.

DESKRIPSI

Super Vendor adalah dambaan departemen pengadaan (Purchasing) dalam membantu pencapaian sasaran perusahaan. Tetapi sayangnya Super Vendor sering muncul hanya diawal perannya saja.

Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang biasa saja diawalnya untuk menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak.

No Measurement-No Improvement, itulah Konsepnya. Vendor Performance Index (VPI), itulah Perwujudannya.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam menilai kinerja Vendor tetapi juga diajak untuk mempraktekkan secara step-by-step bagaimana melakukan penilaian kinerja vendor yang objective, relevan, terukur dan terlacak.

Learning Objective
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :
1. Diajak memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja vendor secara sistematis
2. Mengenal dan memahami bermacam-macam tolok ukur penilaian vendor
3. Mengenal contoh penilaian kinerja yang sistematis serta mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Vendor.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline :

Assessment of Vendor Performance Index (VPI)
Peserta diajak untuk :
1. Refreshment – Fungsi Dasar Purchasing dan Konsep Pengembangan Vendor

2. Mengenal dan memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective

3. Mengenal bermacam-macam kriteria pengukuran VPI

4. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor

5. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor

6. Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI

7. Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI

8. Peserta diajak untuk mengenal contoh penerapan pengukuran VPI

Exercise Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share