Aplikasi Manajemen Produksi

[S021-256-1008]

WAKTU
Saturday, 30 October 2010

TEMPAT
Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

INVESTASI

Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training

+ Rp.1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp.1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

INSTRUKTUR

Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).

Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

DESKRIPSI

Faktor-faktor yang mempengaruhi proses produksi, pada dasarnya terdiri dari 4M : Manusia, Mesin, Metode Kerja, dan Material. Maka, peningkatan terus menerus pada keempat faktor tersebut, akan menunjang produktivitas prusahaan. Dan dewasa ini, produktivitas menjadi kunci utama dalam memuaskan pelanggan, selain dalam hal kualitas.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

• Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

GARIS BESAR BAHASAN :

1. PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING

* Prinsip peningkatan produktivitas di tempat kerja
* Efisiensi sebagai strategi peningkatan produktivitas
* Tantangan industri global
* Variabel produktivitas
* Meraih keungulan bersaing melalui proses

2. PENGENDALIAN EFEKTIVITAS MESIN PRODUKSI

* 6 Faktor masalah produksi akibat rendahnya kapabilitas mesin
* Ukuran efektivitas kinerja mesin prouduksi
* Startegi peningkatan kapabilitas mesin
* Pemeliharaan mesin sebagai strategi bersaing

3. PENGENDALIAN PRODUKTIVITAS MELALUI MATERIAL

* Penanganan kedatangan barang dari vendor
* Penanganan raw material dalam penyimpanan
* Penanganan material dalam proses produksi
* Penanganan produk sebelum pengiriman
* Penanganan produk dalam pengiriman

4. PENGENDALIAN PRODUKTIVITAS MELALUI MANUSIA DAN METODE KERJA

* Analisa alur proses produksi
* 6 prinsip perbaikan proses
* Work measurement
* Work improvement
* Perbaikan untuk meningkatkan efisiensi
* Metode : Elimination-Combine-Rearrange-Simplify

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share